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吉原住宅/スペースRデザイン社の企業価値創造航海図

INNER & OUTER SOCIAL IMPACT BUSINESS MODEL

SDGs を取り込んだ、吉原住宅/スペースRデザイン社の企業価値創造航海図『INNER & OUTER SOCIAL IMPACT BUSINESS MODEL』ができました。
 
まず、マーケティング・リノベーション・不動産仲介・不動産管理など、BASICな不動産再生実務をINNER BUSINESSと定義。ここでは、収益は生むものの既存および今後の業界で、顧客の取り合いとなり、収益性は下がり、労働時間は増え、いずれコントロール不可市場のレッドオーシャンの嵐を航海することになることが予想されます。

一方、同社はINNER BUSINESS の収益を、クリエイティブ事業(OUTER BUSINESS)である、 “ハイコンセプト デザイン” “ソーシャル デザイン” “マーケット デザイン” の3領域に、15年近く再投資してきました。
ここで生まれた新市場というブルーの海で、再び INNER BUSINESS を内部循環させることを繰り返すと、当初貧弱だった5つの経営資源がレバレッジをかけて増幅します。
そして、再びブルーオーシャン(新市場)への冒険の航海に出港。
 
こうして、弱小企業でも、夢あるサスティナブル&ブランディング事業を実現できるかも知れません。
 
※SDGs:2015年国連で採択され、経済界で話題になっている、17項目の持続可能な開発目標

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